Sinopsis :

Manajemen kinerja adalah aktivitas untuk memastikan bahwa sasaran organisasi telah dicapai secara konsisten dalam cara-cara yang efektif dan efisien. Manajemen kinerja bisa berfokus pada kinerja dari suatu organisasi, departemen, karyawan, atau bahkan proses untuk menghasilkan produk atau layanan, dan juga di area yang lain. Manajemn Kinerja adalah merupakan suatu proses yang dilakukan secara sistemik dan holistik.Manajemen kinerja di awali dengan rencana strategis sampai dengan evalusi kinerja dan perbaikan kinerja.Dengan demikian, merupakan suatu proses yang bersifat menyeluruh,Dalam Literatur sering di jumpai kerancuan terminologi yang menurut Michael Armstrong sebenarnya bersifat parsial,Buku Manajemen Kinerja ini sangat memperjelas perbedaan pandangan tersebut.

Manajemen yang baik adalah kunci kesejahteraan masyarakat yang terdiri dari berbagai macam organisasi.Salah satunya aspek kunci dalam manajemen adalah bagaimana seorang manajer dapat mengenali peran dan pentingnya para pihak yang akan menunjang pencapaian tujuan perusahaan. Untuk itu ,organisasi publik maupun bisnis perlu membangun budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan ,memiliki cukup sumber daya manusia yang sangat kompeten dan mempunyai komitmen kuat terhadap tujuan organisasi. Sebagai Pendukung Manajemen Kinerja kiranya dapat dilengkapi dengan pemahamn atas manajemen perubahan ,perilaku organisasi ,budaya organisasi ,dan tidak boleh di tinggalkan adalah yang berkaitan dengan masalah kepemimpinan. Buku Manjemen Kinerja ini merupakan referensi yang layak untuk di baca para paraktisi bisnis dan administrasi pemerintahan serta mahasiswa,sehingga dapat lebih meningkatkan pemahaman tentang proses manajmen kinerja.